Thực chiến - Hệ thống hóa - Tối ưu chi phí.
NHÂN SỰ VÀ DOANH NGHIỆP
Sau nhiều năm tư vấn, đào tạo và triển khai thực tế cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, chúng tôi nhận thấy phần lớn doanh nghiệp không gặp khó khăn vì thiếu cơ hội phát triển.
Khó khăn lớn hơn nằm ở việc bộ máy vận hành chưa theo kịp tốc độ tăng trưởng.
Khi doanh nghiệp còn nhỏ, người chủ có thể trực tiếp quản lý mọi việc. Nhưng khi đội ngũ ngày càng lớn hơn, cách quản lý dựa trên sự theo sát của một cá nhân bắt đầu bộc lộ giới hạn.
Doanh nghiệp tuyển thêm người nhưng hiệu suất không tăng tương ứng.
Các bộ phận đều bận rộn nhưng kết quả chưa thực sự rõ ràng.
Doanh thu tăng nhưng chi phí nhân sự, Marketing và vận hành tăng nhanh hơn kỳ vọng.
Nhiều quyết định vẫn phụ thuận vào người chủ doanh nghiệp. Nhiều công việc vẫn cần người chủ trực tiếp theo dõi, kiểm tra hoặc xử lý khi phát sinh vấn đề.
Không ít doanh nghiệp rơi vào tình trạng đội ngũ ngày càng lớn nhưng khối lượng công việc và vấn đề mà người chủ phải theo dõi và xử lý lại càng nhiều hơn.
Khi đó, thách thức của doanh nghiệp không còn đơn thuần là tìm thêm khách hàng hay tuyển thêm nhân sự.
Thách thức lớn hơn nằm ở việc xây dựng một hệ thống vận hành đủ rõ ràng, đủ tinh gọn và đủ hiệu quả để các bộ phận có thể phối hợp nhịp nhàng, đội ngũ có thể chủ động thực hiện công việc, các cấp quản lý có thể chịu trách nhiệm cho kết quả và doanh nghiệp có thể tiếp tục tăng trưởng trên nền tảng quản trị bền vững.
Với kinh nghiệm triển khai thực tế trong các hoạt động Marketing, Kinh doanh, Tuyển dụng và vận hành doanh nghiệp, chúng tôi tập đồng hành cùng các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc xây dựng hệ thống Marketing – Sales – Tuyển dụng – Quản trị theo hướng tinh gọn, thực tiễn và phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
Mục tiêu không chỉ là bổ sung nhân sự, triển khai thêm công cụ hay giải quyết những vấn đề trước mắt.
Mục tiêu là giúp doanh nghiệp sở hữu một bộ máy vận hành hiệu quả hơn, tối ưu hơn, có khả năng tăng trưởng bền vững hơn và từng bước giảm sự phụ thuộc vào người chủ trong các hoạt động hàng ngày.
Văn phòng làm việc
3B Cù Chính Lan, Thanh Xuân, Hà Nội
Lĩnh vực
Tư vấn tái cấu trúc, Đào tạo, Setup hệ thống vận hành và Cung ứng nhân sự thực chiến.
Không nói lý thuyết suông. Mọi giải pháp đều phải thực thi được ngay bởi nhân sự hiện tại của doanh nghiệp.
Ứng dụng tư duy tinh gọn, đóng gói mọi công việc thành SOPs (Quy trình chuẩn) và Dashboard số liệu.
Đo lường năng lực đội ngũ bằng kết quả thực tế, tối ưu hóa chi phí trên từng nguồn lực.
Giá Trị Thực Thi Thể Hiện Qua
Đóng Gói Chặt Chẽ
BƯỚC 1
Đo lường "sức khỏe" doanh nghiệp, tìm ra điểm nghẽn thực sự.
BƯỚC 2
May đo giải pháp phù hợp riêng với quy mô DN.
BƯỚC 3
Tuyển dụng nhân sự, đào tạo đội ngũ tại chỗ, triển khai và hiệu chỉnh số liệu thực tế.
BƯỚC 4
Bàn giao trọn gói bộ SOPs and Dashboard quản trị. Hệ thống tự chạy mượt mà, CEO chính thức rời tay.
Đội Ngũ Đồng Hành
Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi làm việc bằng tư duy logic chặt chẽ, tối ưu hóa quy trình. Tập trung vào dữ liệu, hành động bằng kết quả, loại bỏ hoàn toàn sự cảm tính.
Đã trực tiếp tư vấn, tuyển dụng, tái cấu trúc và setup phòng ban thành công cho 100+ doanh nghiệp SME thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau (Xây dựng, Thiết bị công nghiệp, Nội thất cao cấp, Giáo dục, Y tế, Thời trang, F&B...).
Minh Chứng Năng Lực
Minh Phú : Ngành Y tế & Thiết bị Y tế
DN tuyển dụng liên tục 3 tháng không ra người do kênh tuyển dụng cũ cạn kiệt, tỷ lệ nhân sự thử việc nghỉ lên tới 60%.
Ứng dụng giải pháp Social Headhunting, chủ động săn ứng viên trên các hội nhóm chuyên ngành trên Facebook; Linkedin; nguồn nội bộ..; Chuẩn hóa bộ khung đánh giá ASK.
Lấp đầy 10 vị trí nhân sự chất lượng cao chỉ trong 25 ngày; Tỷ lệ nhân sự pass thử việc và ở lại trên 6 tháng đạt 85%; Chi phí tuyển dụng tối ưu 40% so với tự tuyển truyền thống.
Ngành Mỹ Phẩm/ Dược Phẩm
Phòng MKT cũ gồm 5 người hoạt động tự phát, sếp không đo lường được hiệu quả, chi phí MKT chiếm 35% doanh thu nhưng lead đổ về giảm mạnh.
Tái cấu trúc, định biên lại phòng còn 3 người tinh gọn; Setup hệ thống đa kênh (Facebook, TikTok Ads, TikTok Shop, Shopee); Đóng gói bộ SOPs content chuyển đổi và gắn KPI chặt chẽ vào doanh số.
Doanh thu sàn TMĐT tăng trưởng 120% sau 45 ngày; Chi phí Marketing trên doanh thu giảm từ 35% xuống còn 20%.
Phú Cát Gate (PCG): Ngành Cổng Xếp
Doanh nghiệp mở rộng quy mô, cần tuyển 10-12 nhân sự/tháng nhưng phụ thuộc hoàn toàn vào Headhunt ngoài, chi phí đội lên hàng trăm triệu/tháng mà nguồn ứng viên không chủ động.
Setup phòng tuyển dụng nội bộ gồm 1 Recruiter chuyên trách; Đào tạo kỹ năng viết JD thu hút, kỹ năng săn người đa kênh, xây dựng quy trình tuyển dụng.
Phòng HR nội bộ tự chủ 100% nguồn ứng viên, đáp ứng đều đặn 10 nhân sự mới/tháng; Tiết kiệm hơn 80.000.000 VNĐ tiền phí thuê ngoài mỗi tháng.
ADAVIGO: Du lịch – Vé máy bay – Khách sạn
Doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào quảng cáo trả phí, chi phí Marketing ngày càng tăng nhưng nguồn khách hàng mới chưa ổn định. Doanh thu khó bứt phá khi ngân sách quảng cáo bị giới hạn.
Thiết kế và triển khai phòng Seeding chuyên trách, xây dựng hệ thống cộng đồng và quy trình tạo khách hàng tiềm năng chủ động ngoài quảng cáo.
2.640 khách hàng tiềm năng được tạo ra chỉ sau thời gian triển khai; 706 khách hàng chất lượng chuyển trực tiếp cho Sale; giảm ~35% chi phí tạo khách hàng và 3 tháng liên tiếp vượt KPI doanh thu.
Hi Korean: Trung tâm đào tạo tiếng Hàn
Chất lượng đào tạo tốt nhưng thương hiệu chưa có độ phủ tương xứng. Đội ngũ Sale phụ thuộc vào nguồn khách từ Marketing, thiếu kênh tạo khách hàng chủ động và gặp khó khăn trong việc mở rộng doanh thu.
Xây dựng phòng Seeding chuyên trách, triển khai hệ thống Facebook Group và Zalo Group, kết hợp nội dung cộng đồng và quy trình phối hợp cùng đội ngũ Sale.
Thu về 51 khách hàng tiềm năng; tạo khoảng 60 triệu đồng doanh thu chỉ sau 15 ngày vận hành; xây dựng cộng đồng 400+ thành viên Zalo; gia tăng mạnh độ nhận diện thương hiệu trong cộng đồng học tiếng Hàn.
Tatsu Care: Ngành Bảo Dưỡng Ghế Massage
Dự án mới chuyển từ bán lẻ và bán buôn ghế massage, mở rộng sang bảo dưỡng, sửa chữa ghế massage. Bắt đầu xây dựng cơ cấu tổ chức và đội ngũ triển khai cho mảng sửa chữa. Cần setup đội ngũ bán hàng, tư vấn và triển khai dịch vụ
Setup phòng telesale, và KTV
Hoàn thiện phòng telesale và KTV trong vòng 2 tháng. Setup quy trình triển khai từng phòng và phối hợp giữa 2 phòng.
100+
Kết nối thành công
499+
Thành viên của đội
900+
Khách hàng hài lòng
1000+
Ý tưởng sáng tạo
Đồng hành cùng sự phát triển bền vững của các thương hiệu
Đánh giá nhanh hệ thống
Chọn những vấn đề doanh nghiệp bạn đang gặp phải (có thể chọn nhiều):
Các điểm nghẽn bạn đã ghi nhận:
Phương án xử lý đề xuất:
Chỉ bàn giao hệ thống thực tế chạy được và nhân sự thực tế làm được việc.
Chúng tôi ngồi lại cùng doanh nghiệp, cùng làm, cùng sửa cho đến khi ra kết quả.
Tuyệt đối bảo mật toàn bộ số liệu tài chính và chiến lược kinh doanh của đối tác.
Để nhận giải pháp may đo riêng nhằm gỡ gác điểm nghẽn, tối ưu bộ máy vận hành tinh gọn, thực tiễn và phù hợp với từng doanh nghiệp, vui lòng đăng ký thông tin để nhận giải pháp
Đăng ký nhận giải phápĐịnh vị & Dẫn Lối Nhân Sự và Doanh Nghiệp
© 2026 GPS. All Rights Reserved.